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做最高效的中层
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- 中层管理者既是领导又是职员，兼有领导者和下属的双重身份，是公司承上启下的中坚力量。有效的执行力可以帮助我们快速的开展工作，但是如果不能领会其战略意图，我们依旧不能顺利的完成任务。作为中层管理者我们应该如何排除客观影响，准确把控结果呢？思维方式会影响一个人的战略高度，而中层管理者的思维方式又绝对影响了任务的完成情况。那么作为团队领导者，我们应该如何更好的完成任务？
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