现场管理利器—生产管理理论

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徐明达先生曾提醒我们遇到问题要连问几个“为什么”,追根问底才能找出根源,针对主要原因制定和实施对策后,要检验效果,将成功的经验标准化、文件化,作为一个生产指挥者,还必须学会制定周密的、系统的计划,对可能发生的各种问题有清晰的认识,提前找出一系列的对策和措施,从而胸有成竹的实现自己的目标,在本视频里徐明达先生将为我们传授生产管理赢在思路,帮助企业运筹帷幄,决胜千里,敬请关注。

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