-
现场管理利器—关键路线图
10
0
0
- 徐明达先生告诉我们在生产过程中不可轻视搬运和停顿，而人和机器也只有紧密合作才能提高效率，可是在实际工作中我们却发现有的工序忙有的闲，人员和设备明明都不缺，可是生产却是交不出去，交货期一再被拖延，那么当我们接到一个大订单或者大工程时有什么办法利用现有的人力物力来大幅度缩短生产周期呢，徐明达先生将我们带来现场管理的第六大利器“关键路线缩一缩”，敬请关注。
手机继续学请点我
-
0 徐明达 01:00 开始学习 ＋
-
0 徐明达 05:00 开始学习 ＋
-
0 徐明达 03:00 开始学习 ＋
-
0 徐明达 02:00 开始学习 ＋
-
0 徐明达 05:00 开始学习 ＋
-
0 徐明达 03:00 开始学习 ＋
-
0 徐明达 04:00 开始学习 ＋
-
0 徐明达 02:00 开始学习 ＋
-
0 徐明达 01:00 开始学习 ＋
-
0 徐明达 01:00 开始学习 ＋
